【概要描述】EcoVadis通过基于云的全球SaaS平台为公司提供全面的企业社会责任(CSR)评级服务
EcoVadis认证为客户和供应商提供了一个合作平台,以帮助企业审核其在全球范围内的供应商的环境和社会表现,供应商涉及150多个业务领域并分布在120多个国家。目前EcoVadis认证解决方案已经被全球主要跨国公司选定审核其全球超过95个国家和地区的供应商。
1. 供应商资料的风险分析:
由于大型跨国公司的大多数采购团队都有数以万计的供应商,因此一次评估所有供应商既不实际也无用。相反,大多数组织首先根据三个基本标准对供应商风险状况进行分类:类别、规模和国家。
每个供应商的内部员工时间通常以分钟为单位
2. 每个部门的研究可持续性风险:
为了正确分类供应商风险,必须对每个部门进行风险评级。这项研究通常包括监管观察、最佳实践识别和审查、定义 KPI 和评分模型:
内部员工时间通常以每个部门的员工天数来衡量
3. 研究每个国家的可持续性风险:
与行业风险类似,地理位置可能是供应商风险的一个非常重要的指标。这项研究包括研究和审查与国家相关的风险和定义评分模型:
内部员工时间通常以每个部门的员工天数来衡量
4. 供应商外展和可持续性评估问卷:
供应商评级计划的支柱 是可持续性调查问卷,它收集有关其可持续性实践和绩效的文件和证据。此步骤涉及创建调查机制(在线、电子表格等)、部署调查(例如,电子邮件活动)以及跟进供应商(电子邮件、电话)以最大限度地提高响应率。
估计的内部员工时间通常以每个供应商的小时数为单位;
+ 额外的翻译时间/人员/成本以支持与当地供应商语言之间的文件
5、数据验证和文件审核:收集和审核文件。
这一步可能是最重要的,需要具有可持续性相关领域教育背景的员工,例如环境工程、环境管理、环境研究或相关领域(例如化学工程或类似领域)的硕士。任务是检查这些文件,并就其在其供应商的环境、劳工/人权、道德和可持续发展管理的所有领域的完整性和相关性提供意见。例如:公司政策;第三方认证,例如 ISO 14001;现场审核报告;可持续发展报告;温室气体排放、能源使用数据和 KPI;外部认证;等等
内部员工时间通常以每次供应商评估的小时数来估算;
+ 额外的翻译时间/人员/成本以支持当地供应商语言的文件
6.监控/“360°观看”:
除了从供应商处收集数据外,通过使用外部/多样化来源进行验证,评估的可靠性和深度也得到了显着提高。此步骤涉及对利益相关者(非政府组织、工会等)提供的供应商可持续发展信息/事件的研究
内部员工时间通常以每个供应商每周的分钟数来衡量;
7. 供应商汇报:
一旦供应商完成并提交了调查问卷、相关文件,并且您分析了他们的表现,他们就会希望得到有关结果的反馈。在此步骤中,可持续采购团队准备其结果/绩效摘要,最好与行业基准进行比较,然后与每个供应商进行汇报。