EcoVadis源自法国，前身由TFS-CI（“携手实现可持续发展”）、UNGlobalCompact（联合国全球契约组织）、IPE公众环境研究中心等NGO(非政府组织）构建的一个专门应用于其下游各国际供应链管理组织而搭建的系统平台，它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价，评价系统主要围绕公司组织总体情况、环境、劳工、商业诚信、可持续采购这五方面。

    ecovadis社会责任评估持续依赖稀缺的自然资源实现增长会使公司的有形和无形价值面临严重风险。必须管理的风险。供应不确定性和不断变化的消费者偏好可能会扰乱公司的收入来源和维持市场份额的能力。增长与稀缺资源密切相关的公司将因价格上涨和波动而处于竞争劣势。这会降低他们预测和与资源密集度较低的竞争对手竞争的能力。

    向更加循环的经济过渡需要整个价值链的彻底变革：从产品设计到新的商业和市场模式；从将废物转化为资源的新方法到新的消费者行为模式。这意味着全面的系统变革和创新，不仅在技术方面，而且在组织、社会、金融方法、政策和商业模式方面。

    战略：从只关注核心业务到管理复杂的协作网络

    创新和产品开发：从一次性设计到多生命周期和用户设计

    采购与制造：从同质供应链到异构资源流创新和级联

    销售和产品使用：从再也见不到产品到客户和资产生命周期管理

    退货链：从合规到机会驱动的回收

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