在EcoVadis评级方法的第四个主题可持续采购下可观察到的得分持续下降是一个令人严重担忧的问题。

    EcoVadis整合公司采购流程和决策要求标准

    根据最近的研究，供应链产生的社会和环境成本远高于企业的内部运营，占温室气体排放量的80%以上，占普通消费品公司对空气、土地、水、生物多样性和地质资源。因此，供应链是释放任何可持续发展计划全部潜力的关键。最终，只有通过激励供应商并与供应商合作，将可持续性考虑因素整合到整个上游价值链的采购职能中，公司才能最大限度地发挥影响并有意义地扩大结果。

    尽管旨在通过供应链监控和改善可持续发展绩效的某些行动的实施有所增加，但各地区和行业仍然严重缺乏有效的可持续采购实践。随着极端天气事件在国际上变得越来越普遍，以及尽职调查监管在各个司法管辖区范围内扩大，以考虑到越来越多的ESG考虑因素，这一现实肯定会增加企业的风险敞口。

    公司必须熟悉其供应链并积极采取行动，以确保将可持续性考虑纳入整个上游价值链的采购职能，从而降低风险并增强弹性。在实践中，这意味着识别阻塞点，提前绘制风险敞口图，并与供应商密切合作，建立正式机制，以识别、减轻和解决价值链中的不利社会和环境影响。

    可持续采购是将EcoVadis企业社会责任(CSR)原则整合到贵公司的采购流程和决策中，同时确保它们仍然满足利益相关者的要求。

    为什么选择EcoVadis可持续采购？

    15-30%可衡量的品牌价值增长：可持续采购实践带来品牌资产

    90%的资本成本较低：90%的研究表明，有效的可持续发展标准可降低公司的资本成本

    可持续采购成本降低9-16%：可持续采购实践可以将采购成本降低9-16%

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