EcoVadis为客户和供应商提供了一个合作平台，以帮助企业审核其在全球范围内的供应商的环境和社会表现。供应商涉及150多个业务领域并分布在120多个国家。

    EcoVadis可信的记分方法和使用简洁的监控工具帮助公司管理潜在风险并在自己全球供应链管理中推动环保创新。

    这些基于证据的评估会被提炼成易于阅读的记分卡，呈现为零至一百(0-100)的分数和奖牌（铜牌、银牌、金牌），在适用的情况下。此外，记分卡还提供了关于优势和改进事项的指导，受评估公司可以使用这些指导来集中可持续性举措，并制定改进行动计划来提高企业社会责任表现。

    EcoVadis开始帮助公司利用可持续发展情报做出商业决策，这些决策不仅能改善他们的底线，还能改善社区、人们的生活和我们赖以生存的地球。

    ecovadis社会责任评级对供应商业务开展规定标准：

    影响价值链顶端的变革

    购买公司或请求组织是EcoVadis影响力模型第一阶段的关键变革推动者。通过将可持续性纳入其采购战略、政策和流程，这些组织向供应链上游的合作伙伴发出信号，即可持续性是开展业务的优先事项和先决条件。

    释放嵌入价值链的积极影响

    对于采购组织可以通过完善内部可持续发展管理系统和行业层面的协作来取得的所有进展，最大程度地释放积极影响的关键在于价值链。供应商或评级公司在EcoVadis网络中扮演着变革推动者的关键角色。通过在运营的每个阶段采用更可持续的做法，供应商会影响他们自己的业务网络，包括供应链的上下游。

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