企业领导者越来越意识到采用可持续实践所带来的绩效优势。然而，最新的商业可持续发展风险和绩效指数中揭示的数据清楚地表明，商业领导者只关注内部运营的可持续性是不够的。不利的社会和环境影响绝大多数都嵌入到上游价值链中，随着欧盟(EU)准备实施强制性尽职调查法规，企业领导者必须采取行动，将可持续性纳入供应链每一层的采购职能。

    EcoVadis审核是进行企业社会责任监控的第一步；清楚地了解贵公司企业社责任(CSR)实施表现（即：环境、劳工和人权、商业道德、可持续采购）；EcoVadis审核结果可以帮助您了解公司所处位置，您也可以使用审核的结果向企业的利益相关者说明贵公司的企业社会责任承诺。随着越来越多的客户对供应商的环境和企业社会责任表现越来越关切，EcoVadis企业社会责任审核可以帮助您满足客户的要求。

    在EcoVadis评级方法评估的四个绩效主题中最具挑战性的可持续采购是扩大可持续影响、建立组织弹性和有效降低风险的基础。

    尽管许多公司与直接供应商有效合作，将可持续性考虑因素纳入价值链上层的采购职能，但扩大可持续采购计划影响的关键是提供足够的支持和激励措施，以将此类措施推广到第一层之外供应商，以确保在整个上游价值链的采购过程中实施社会和环境尽职调查。因为无论有多少层将最终产品或服务与被发现会造成不利社会或环境影响的上游供应商分开，研究表明，采购公司总是面临相当大的法律和声誉风险。

    在评估公司如何提高可持续发展绩效时，很难夸大采购职能的重要性。正如麦肯锡最近的研究表明，平均80-90%的公司温室气体排放量属于“范围3”：发生在公司价值链中的间接排放，例如购买的商品和服务、员工旅行和通勤中的嵌入排放，以及售出产品的使用和报废处理。在这些排放中，三分之二通常可以追溯到上游价值链中的Tier-n供应商。

    随着国家和欧盟层面的监管机构越来越多地立法迫使欧洲企业考虑并解决其供应链中的不利社会和环境影响，领导者必须开始投入所需的时间和资源来培养必要的评估和报告能力.在实践中，这意味着提前识别阻塞点并绘制风险暴露图，并与供应商密切合作，以正式确定程序违规行为和补救不利影响的流程。

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