来自今年可持续采购晴雨表的数据显示，沿着可持续采购期限曲线移动有一个明显的投资回报率。

　　ecovadis验厂可持续采购的领导者——符合一系列表明其可持续采购计划成熟度的标准的公司——明显比非领导者实现了更多的商业效益，特别是在降低风险(88%比55%)、节省成本(35%比30%)、改进采购指标(53%比22%)和创新(29%比25%)方面。此外，在今年的“领军企业”类别中，有35%的企业表示，可持续产品的营收增长超过了其他业务，而只有18%的企业持这一观点。

　　所有成功的项目都有一个共同的主线，那就是通过找到正确的工具和活动的组合，成功地让供应商参与到可持续发展中来。让上下游合作伙伴在关键的可持续采购标准上持续协作地提高绩效，不仅对可持续采购计划的启动至关重要，而且对推动真正的、长期的改进也至关重要。

　　EcoVadis是一个在线的企业社会责任 CSR 验证平台，通过评估供应商的 CSR 表现提供改善指导，旨在利用全球供应链的影响改进公司的环境和社会实践表现。它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属，以在线提交资料方式进行综合评价。

　　据称数据来源非常多元化，比如政府机构的正式声明或出版物，法院裁决或法律解决的内容，新闻界或组织的事实陈述，被认为符合科学标准且对所述陈述的内容在财务上是中立的，例如独立的非政府组织。

　　此外，负面信息还有可能影响企业最终获得奖牌。根据今年的规定，若要在记分卡发布时获得奖牌，除了满足得分要求，还需满足以下要求：三个主题中包含的主要负面360°观察结果总计不超过3个，且/或在任何主题中都不存在严重负面360°观察结果。

　　时间范围也有要求：过去3年内发布的有关环境、劳工与人权或者可持续采购主题的360°观察结果，以及过去5年内发布的有关商业道德主题的360°观察结果。负面信息还有个累积影响，即小问题多了会升级到上一个更加严重等级，比如25个轻微项或5个主要项就变成了严重项，影响扣分和获得奖牌。

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