作为Ecovadis的立足根本，公司可持续评级的业务一直是最被市场认可的一点。Ecovadis宏观上遵循PDCA（PLAN-DO-CHECK-ACT）的管理逻辑，融入政策、报告、资质证书证明等具体依据，形成了Ecovadis特有的一套政策-行动-结果评价管理体系。

    Ecovadis制定的评估框架和指标一般要求

    Ecovadis依据ILO国际劳工组织公约、GRI Standards、ISO26000社会责任指南标准和CERES Roadmap可持续行动计划制定了一套自己的评估框架和指标。在环境、劳工与人权、商业道德、可持续采购4个大的主题下，融入21项指标，旨在全面评估客户可持续发展工作中的表现。

    至于评分评级，Ecovadis会对各个主题的每个管理指标都进行打分，分数均在0分至100分，表现也会被划分为从“不足”到“杰出”的五个等级。

    公司的最终表现会由每一项指标的分数配比构成，最终获得铂金、金牌、银牌和铜牌四个等级的勋章。

    分数45分以下或其中四个主题(即:环境、劳工和人权、商业道德、可持续采购)某项分数低于20，则无法获得勋章。此外，若在过去 3 年内有关于环境，劳工与人权或可持续采购的严重负面新闻，在过去 5 年内有关于商业道德的严重负面新闻均无法获得奖章。

    Ecovadis公司的快速发展与市场对于其评级体系的高度认可是整个可持续发展行业的缩影，也是当今经济发展趋势下的必然产物。企业可以依据在评级中的优秀表现获得更多的发展机遇，同时在不断追求业务发展的同时提升自身的可持续发展能力和抗风险能力，二者相辅相成，最终助力企业实现高质量的可持续发展。

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