企业价值与其供应链网络价值紧密联系。大型企业的供应链遍布全球，如此分散的布局难以管理，导致供应链成为最薄弱的关键环节。

    企业实行社会责任(CSR) 管理体系主要基于两个原因：

    1.  避免、减少或者防止在低质监管环境中(即风险国家) 运营而陷入法律纠纷。

    例如，当在风险地区工作时，企业会实行反腐败管理体系，防止雇员卷入法律问题。

    2.  改善业务表现和运营标准。

    例如，企业将设定目标以降低能量消耗，并最终降低成本。另一实例是实施培训计划，开发人力资源，提高效率和生产力。

    EcoVadis如何鉴定有效的企业社会责任(CSR)管理体系

    EcoVadis认为，有效的CSR管理体系由以下要素组成：方针政策、实施执行、绩效反馈。

    这3个管理层次又细分为7个管理指标：政策(POLI) 、宗旨/纲领(ENDO) 、措施(MESU) 、证书 (CERT) 、覆盖范围(COVE)、报告(REPO) 和360°全方位评估(360) 。这些构成了每份评估的依据。

    当评估一个公司的企业社会责任(CSR) 管理体系时，界定该管理体系涵盖的企业社会责任(CSR) 内容范围是非常重要的。

    EcoVadis的评估内容涵盖四大主题21项企业社会责任标准。

    这21项标准是建立在企业社会责任(CSR) 国际标准上的，如全球契约原则(Global  Compact  Principles)，国际劳工组织(ILO) 公约，全球报告倡议组织(GRI) 标准，ISO 26000企业社会责任管理体系标准，以及 CERES原则。

    需要注意的是环保主题涵盖产品的整个生命周期的影响：从生产过程，产品使用和产品生命末期的影响。

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