谈到可持续性，当今媒体的大部分注意力都集中在面向消费者的问题上。禁止使用塑料吸管、减少一次性袋子的使用——这些都是社会正面临的热门话题。从可持续发展的角度来看，最后一英里问题对于让全球社区达到需要的目标非常重要和关键步骤，但它们只是故事的一部分。为了推动指数变化（即：零浪费、零饥饿、净零排放）——这是当今复杂的可持续发展环境中世界所需的转型水平——企业需要在价值链的每个阶段负责任地思考。

    EcoVadis认证为客户和供应商提供了一个合作平台，以帮助企业审核其在全球范围内的供应商的环境和社会表现，供应商涉及150多个业务领域并分布在120多个国家。目前EcoVadis认证解决方案已经被全球主要跨国公司选定审核其全球超过95个国家和地区的供应商。

    任何组织都不能指望在可持续发展计划方面立即看到结果，但通过简单的渐进步骤和正确的工具、指导和改进计划，企业可以扩大可持续发展努力并推动指数级变化，这不仅会影响自身的盈利能力和增长，但世界也是如此。

    以气候变化等复杂问题为例。在供应商和合作伙伴的共同承诺下，从设定和努力实现基于科学的目标开始，对于推动将全球气温升高保持在2摄氏度以下所需的转型变革大有帮助。设定这些意图并将可持续性置于公司采购和供应链战略的中心，还可以通过推动更好的业务实践、成本节约、创新等来增强长期业务弹性和竞争力。

    这是一个重要的发现，因为越来越多的供应链和采购参与者与他们的合作伙伴就关键的可持续性问题进行互动，并不断鼓励更好的实践，对全球供应链其他部分的级联影响是巨大的。该报告还发现，管理供应链风险、影响和捕捉可持续价值创造机会的基本步骤在所有组织中都很常见：理解、规划和实施。当这些简单的、渐进的步骤应用于可持续性问题时，问题可能会以激光焦点和清晰的解决路径来面对。最终结果：不断学习和适应——成为一家更具可持续性的公司的关键。

    越来越多的公司致力于推动指数级的变化，但如果没有明确的如何实现大胆目标的计划，很容易不知所措或陷入炒作中。实际上，映射到更大目标的较小更改不仅易于实施，而且还可以带来巨大的成果。

    EcoVadis认证主要以企业提交自评资料，统一录入系统平台，由各方面评审团队进行企业社会、环境、劳工人权等方面的最终评价，6--8周后系统给予最终综合评分。

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