谈到可持续性，当今媒体的大部分注意力都集中在面向消费者的问题上。禁止使用塑料吸管、减少一次性袋子的使用——这些都是社会正面临的热门话题。从可持续发展的角度来看，最后一英里问题对于让全球社区达到需要的目标非常重要和关键步骤，但它们只是故事的一部分。为了推动指数变化（即：零浪费、零饥饿、净零排放）——这是当今复杂的可持续发展环境中世界需要的转型水平——企业需要在价值链的每个阶段负责任地思考。

   ecovadis认证对全球供应链其他部分的连锁影响是巨大的。该报告还发现，管理供应链风险、影响和捕捉可持续价值创造机会的基本步骤在所有组织中都很常见：理解、规划和实施。当这些简单的、渐进的步骤应用于可持续性问题时，问题可能会以激光焦点和清晰的解决路径来面对。最终结果：不断学习和适应——成为一家更具可持续性的公司的关键，

    了解和衡量资源影响、风险和机遇对于制定可持续的供应链计划很重要——但对于保护运营和尽可能限制代价高昂的中断数量也很重要。

    越来越多的公司致力于推动指数级的变化，但如果没有明确的如何实现大胆目标的计划，很容易不知所措或陷入炒作中。实际上，映射到更大目标的较小更改不仅易于实施，而且还可以带来巨大的成果。

    领导者应该记住放慢脚步，一次只专注一件事，然后循序渐进地到达他们想去的地方。在取得这些进展的过程中，企业可以踏上可持续转型的有益旅程。

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