EcoVadis审核认证源自法国，前身由TFS-CI（“携手实现可持续发展”-全球化学联盟）、UNGlobalCompact（联合国全球契约组织）、IPE公众环境研究中心等NGO(非政府组织)构建的一个专门应用于其下游各国际供应链管理组织而搭建的系统平台，它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价，评价系统主要围绕公司组织总体情况、环境、劳工人权、商业诚信、可持续采购这五方面。

    采购领域发生了巨大变化，可持续采购从孤立的采购计划转变为品牌保护、风险管理和创新的组织驱动力

    ecovadis认证项目治理方面实践范围包括要求：

    1、制定明确的计划计划，包括目标、期望和责任，

    2、快速、清晰地在整个采购组织中传达期望，

    3、将供应商的可持续发展绩效期望与现有绩效管理框架联系起来，

    4、CPO和首席可持续发展官是该计划的积极支持者，至少还有一名其他C级（CEO/CFO），

    5、程序完全集成在采购程序中，

    6、由跨职能指导委员会领导的计划，该委员会定期开会审查计划目标并制定战略，

    7、由PM领导的配备齐全的可持续采购层级有权对代表风险或与可持续采购章程不匹配的供应商做出采购决策。

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