ecovadis社会责任评级源自法国，是一个专门应用于各国际供应链管理组织而搭建的系统平台，它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价，评价系统主要围绕公司组织总体情况（即：环境、社会、商业道德和可持续采购四大主题）。旨在提高利用全球供应链的影响改进公司的环境和社会实践表现。

    EcoVadis审核认证源自法国，是一个专门应用于各国际供应链管理组织而搭建的系统平台，它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目，根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价，评价系统主要围绕公司组织总体情况（即：环境、社会、商业道德和可持续采购四大主题）。旨在提高利用全球供应链的影响改进公司的环境和社会实践表现。

    可持续采购为各方带来好处——它为客户提供安全、合乎道德的产品，并降低整体供应链风险。这有助于买方和供应商团队满足客户对所购买产品透明度的要求，并减轻供应基础中断的影响。在实施可持续采购计划时，需要牢记几个步骤。

    第一步：自上而下的计划

    要使可持续采购计划取得成功，必须得到C-Suite的支持。将整体业务战略与公司的可持续发展使命相结合，创造了一种涉及公司所有活动和运营的整体可持续发展理念。采购商必须绘制供应商风险图，并了解在每个供应商上投入了多少支出，这将有助于他们识别风险最大的供应商，并确定应优先考虑哪些改进工作。

    第二步：利用供应商进行协作

    买方应在其自身运营和整个供应链中使用所有可用的资源和工具，包括员工培训、供应商评估、审计和其他补救机制，以帮助供应商取得成功。围绕影响其业务的法律、法规和可持续性问题对供应商进行教育是各方成功的关键。受过更多教育的供应基地和劳动力能够更好地确保供应链的可持续发展。

    第三步：分析

    电子产品采购商应监控用于实现可持续性标准的支出百分比、经审计的供应商百分比、过去12个月在企业社会责任(CSR)指标上有所改善的供应商数量，以及间接二氧化碳排放总量供应链，在查看贵公司的环境足迹时。有了这些数据，电子产品采购商可以更深入地了解他们的供应基础，更好地与供应商合作以降低风险，并最终做出更明智的业务决策。

    当业务决策和可持续发展绩效真正相互关联时，它会影响整个企业和供应链的行为变化和绩效改进。电子产品买家在实现可持续发展计划方面发挥着关键作用。凭借值得信赖和稳固的全球供应商网络，他们处于独特的地位，可以在可持续发展方面取得真正的进展，并促进全球电子供应链能够应对侵犯人权、冲突矿产以及产品中存在的有害材料和化学品.通过专注于团队每天采取的小步骤，电子产品买家可以解决潜伏在电子产品供应链中的可持续性问题，让世界变得更美好。

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